L’idée d’établir une production intérieure significative aux États-Unis est confrontée à des défis considérables, les experts estimant qu’il faudrait au moins cinq ans pour construire l’infrastructure nécessaire. Cette décision nécessiterait des investissements substantiels dans les installations, la formation de la main-d’œuvre et la logistique de la chaîne d’approvisionnement, ce qui en fait une entreprise à long terme plutôt qu’une solution immédiate aux pressions tarifaires.
Actuellement, Apple s’appuie fortement sur les centres de fabrication en Chine et dans d’autres pays asiatiques comme l’Inde et le Vietnam. Ces régions offrent des écosystèmes établis, un travail qualifié et une économie de rentabilité qui sont difficiles à reproduire dans la production de transition des États-Unis au niveau national non seulement prendraient du temps, mais pourraient également entraîner des augmentations de prix spectaculaires pour les consommateurs. Les analystes prédisent que la fabrication d’iPhones aux États-Unis pourrait doubler leur coût, poussant les prix pour des modèles haut de gamme comme la série iPhone Pro à plus de 3 000 $, un scénario qui pourrait avoir un impact significatif sur la demande et la rentabilité.
L’idée de remodeler la production s’aligne sur les politiques tarifaires récentes visant à encourager la fabrication américaine. Cependant, la complexité de la chaîne d’approvisionnement mondiale d’Apple et l’échelle de ses opérations rendent un tel changement peu pratique à court terme. Apple a précédemment exploré une fabrication nationale limitée, comme l’assemblage du Mac Pro au Texas, mais ces efforts restent des exceptions plutôt que la norme.
Pour l’instant, Apple est susceptible de se concentrer sur la diversification de sa production dans d’autres pays pour atténuer les impacts tarifaires tout en maintenant des prix compétitifs. Cette stratégie comprend l’expansion des opérations en Inde et au Vietnam, où les coûts sont inférieurs par rapport aux États-Unis, bien que ces régions ne soient pas entièrement exemptées de tarifs non plus. L’approche de l’entreprise reflète sa nécessité d’équilibrer les pressions géopolitiques avec l’efficacité opérationnelle et l’abordabilité des consommateurs.
