Apple fait face à une grande décision car les tarifs devraient prendre effet d’ici le 9 avril. La société doit déterminer comment gérer les coûts supplémentaires, ce qui pourrait impliquer l’absorption de certaines dépenses, la négociation avec les fournisseurs, l’ajustement des prix des produits ou apporter des modifications à sa chaîne d’approvisionnement.
Une étape probable est que les équipes d’approvisionnement d’Apple négocient probablement avec les fabricants de composants et les partenaires de fabrication pour réduire les coûts. Cette approche pourrait aider l’entreprise à protéger ses marges bénéficiaires. De plus, Apple peut décider d’absorber une petite partie des coûts tarifaires. Avec des marges matérielles d’environ 45%, l’entreprise a une certaine place pour gérer ces dépenses sans avoir un impact sur ses résultats.
Un autre résultat probable est qu’Apple pourrait ajuster les prix de l’iPhone pour tenir compte des tarifs. Les consommateurs sont probablement conscients des facteurs externes stimulant de tels changements, ce qui pourrait leur faire une compréhension davantage des augmentations de prix. Cependant, Apple devrait équilibrer soigneusement tous les ajustements pour éviter d’affecter la demande.
Apple explore également les modifications de sa chaîne d’approvisionnement pour réduire son exposition aux tarifs. Bien qu’un retour à grande échelle à la fabrication américaine soit peu probable en raison de coûts plus élevés, la société peut examiner les opérations en expansion dans d’autres régions ou restructurer sa chaîne d’approvisionnement pour minimiser les risques liés aux tensions géopolitiques.
L’approche de l’entreprise impliquera probablement une combinaison de ces stratégies, ce qui lui donne une flexibilité dans la navigation sur les défis posés par les tarifs tout en maintenant la rentabilité et la confiance des clients.
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